Cellule d'innovation financière
Face aux grands défis sociaux, économiques et environnementaux de notre époque, l’innovation financière s’impose comme un levier essentiel de transformation.
À propos du champ d'action
En travaillant à réduire les obstacles systémiques et en coconstruisant des cadres et outils collaboratifs entre acteur-trices, institutions et territoires, nous permettons aux innovations sociales de se développer.
À propos du champ d'action
En favorisant leur développement, leur réseautage et leur accès à des ressources, nous appuyons les initiatives à fort potentiel tout en renforçant les capacités des acteur-trices de soutien.
À propos du champ d'action
En racontant les initiatives et leurs impacts auprès des différents publics de la société québécoise, nous démontrons que l’innovation sociale constitue une réponse stratégique aux grands défis de société.
Où en est-on dans le développement de la cellule?
- 1 — Découverte :
On capte une problématique ou une aspiration de l’écosystème et on l’approfondit. - 2 — Mobilisation :
On rassemble les partenaires et parties prenantes pour co-construire un cadre de travail. - 3 — Conception / prototypage :
On définit les objectifs, les impacts attendus, les échéanciers, la structure et l’expérience du programme. - 4 — Expérimentation :
On teste nos approches, on valide nos hypothèses et on les ajuste selon les apprentissages. - 5 — Déploiement :
On met en œuvre le programme à plus grande échelle pour amplifier les impacts concrets.
De quoi s’agit-il ?
Le financement, qu’il soit insuffisant ou inadapté, est souvent identifié comme frein au déploiement des innovations sociales.
La cellule d’innovation financière de Sillons explore comment la finance peut redevenir un instrument au service du bien commun.
Son ambition : construire une finance capable de soutenir durablement les innovations sociales indispensables à la vie.
Consultez la présentation de la cellule lors de son lancement
En mobilisant de nouveaux leviers financiers et en tissant des partenariats entre institutions publiques, investisseurs privés, coopératives et fondations, la cellule cherche à concevoir et expérimenter des approches qui :
- Redéfinissent la notion de valeur;
- Favorisent un partage équitable des risques;
- Démocratisent l’accès au capital;
- Renforcent la transparence dans la gouvernance financière.
Nos objectifs
- Lever les freins systémiques qui limitent aujourd’hui le financement de l’innovation sociale;
- Concevoir des cadres et des mécanismes financiers adaptés aux réalités de l’innovation sociale et aux grands défis de société;
- Diversifier les sources de financement accessibles aux porteur-euses d’initiatives, en favorisant la complémentarité entre acteurs publics, privés et collectifs.
Quels changements sont attendus?
À court terme
- Une meilleure accessibilité aux programmes de financement des institutions publiques pour les porteur-euses d’initiatives en innovation sociale.
À moyen terme
- Une appropriation accrue des mécanismes de finance sociale par les acteur-trices régionaux au Québec.
- L’émergence de nouvelles initiatives de finance sociale axées sur les grands défis collectifs : logement, sécurité alimentaire, vieillissement, inclusion, etc.
À plus long terme
Pour faire advenir de nouveaux mécanismes financiers, la cellule travaillera sur quatre grands axes :
- Mécanismes de finance systémique
La cellule fera émerger des cadres et des outils capables de révéler les liens entre les dimensions sociale, économique et environnementale, leur valeur et de comptabiliser les cobénéfices des innovations sociales à l’échelle des systèmes. Ainsi, nous pourrons davantage mesurer les effets systémiques des initiatives pour orienter le capital là où il génère le plus de valeur collective. - Mécanismes de diminution des risques futurs
La cellule développera de nouveaux mécanismes permettant d’investir en amont des crises plutôt qu’en réaction à celles-ci. Ils seront un véritable levier de dérisquage collectif, en mobilisant la donnée, la technologie et la planification pour anticiper et atténuer les risques systémiques. - Démocratisation de la finance
La cellule cherche à concevoir des architectures financières qui élargissent la participation au financement des transformations sociales, en favorisant la propriété partagée, la mutualisation et la redistribution de la valeur permettant ainsi d’ouvrir la voie à de nouveaux modèles d’affaires collectifs. - Gouvernance transparente de la finance
Les innovations développées au sein de la cellule viseront à renforcer la confiance, la redevabilité et l’agilité des décisions financières. En intégrant des principes de transparence et de gouvernance partagée, ces modèles se baseront sur la gestion éthique du bien commun.
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Patrick Dubé
Vice-président pratiques et programmes d'innovation