Notre mission

La mission de Sillons est de stimuler l’essor, l’implantation et la mise à l’échelle de l’innovation sociale au Québec, tout en consolidant l’expertise existante, afin de répondre aux enjeux sociétaux par l‘adoption de pratiques et la coconstruction de réponses sociales novatrices, concrètes et durables.

Notre vision

L’innovation sociale mobilise et est soutenue à tous les paliers institutionnels au Québec comme un levier stratégique pour répondre aux grands défis sociétaux.

L’engagement soutenu de la société québécoise en faveur de l’innovation sociale a su rassembler les secteurs, régénérer les communautés et consolider les conditions essentielles à la vie dans les territoires, permettant aux humains et aux écosystèmes de prospérer dans une relation de réciprocité.

Notre histoire

C’est au printemps 2024 que Sillons a vu le jour, lorsque le ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie (MEIE), dans le cadre de Stratégie québécoise de recherche et d’investissement en innovation (SQRI²), a souhaité reconnaître le potentiel transformateur de l’innovation sociale et augmenter son investissement à la recherche de réponses aux grands défis de société.

Le MEIE souhaitait alors fédérer l’expertise en innovation sociale sur tout le territoire, pour que le Québec d’après-demain soit un exemple de société innovante, sur le plan social et environnemental autant que sur le plan économique et entrepreneurial.

 

Depuis, Sillons a déjà tracé plusieurs chemins prometteurs :
  • La tournée des régions
    Phase d’écoute d’acteur-trices de l’écosystème et de porteur-euses de projets, dont le rapport a nourri nos grandes orientations;
  • La constitution de l’équipe
    Recrutement d’une équipe composée de personnes aux profils complémentaires;
  • L’élection d’un premier conseil d’administration
    Notre CA incarne la diversité des perspectives, et des milieux proches de l’innovation sociale;
  • Le déploiement organisationnel
    Phase de structuration opérationnelle par l’élaboration d’outils nécessaires au déploiement stratégique de l’organisation : cadre d’impact, plan d’action, premières initiatives et programmes.