Sillonner le Québec

Chez Sillons, nous sommes guidés par une exigence : comprendre avant d’agir.

C’est pourquoi, depuis notre création en 2024, nous sillonnons le Québec pour rencontrer les porteurs et porteuses de projets, les organismes de soutien, les institutions publiques et les acteurs du développement territorial.

Lors de nos deux tournées de 2025 et 2026, nous avons visité 11 régions, rencontré plus de 250 personnes et recueilli des constats qui nourrissent directement nos réflexions et nos actions.

Bas-Saint-Laurent et Gaspésie-Îles-de-la-Madeleine

La tournée 2026

À l’été 2026, nous sommes allés à la rencontre de personnes qui imaginent, expérimentent ou soutiennent des réponses aux défis de leur territoire.

Nous avons notamment échangé sur la coopération, la transmission, le logement, le vieillissement, le patrimoine vivant, l’accompagnement, les imaginaires collectifs et bien évidemment la résilience territoriale.

 

Quelques organisations rencontrées au Bas-Saint-Laurent et en Gaspésie-Îles-de-la-Madeleine :
Les organisations rencontrées en 2026

 

Quelques pépites entendues ci et là
Quels sont vos espoirs pour votre territoire?

Parce que l’espoir est le moteur premier des transformations, nous avons questionné les personnes rencontrées sur les espoirs qu’elles portent pour leur territoire du Bas-Saint-Laurent et de la Gaspésie.

 

Bas-Saint-Laurent, Capitale-Nationale, Chaudière-Appalaches, Lanaudière, Laurentides, Mauricie, Montérégie et Saguenay–Lac-Saint-Jean

La tournée 2025

Notre première tournée régionale dans 8 régions du Québec avait un objectif : mieux comprendre les besoins des porteurs et porteuses de projets en innovation sociale, mais aussi de l’écosystème qui les soutient.

Cette première phase d’écoute a permis de faire émerger, en collaboration avec le TIESS, des constats communs sur les défis de financement, d’accompagnement, de collaboration et de relations avec les pouvoirs publics, tout en mettant en lumière des pistes prometteuses pour renforcer l’écosystème québécois.

Sillons s’est d’ailleurs beaucoup inspiré de ces rencontres pour définir ses orientations stratégiques qui ont mené à la création de cadre d’impact, et notamment, par exemple, à la cellule d’innovation financière.

 

Le bilan de nos constats

 

Quelques organisations rencontrées dans les régions Bas-Saint-Laurent, Capitale-Nationale, Chaudière-Appalaches, Lanaudière, Laurentides, Mauricie, Montérégie et Saguenay–Lac-Saint-Jean :

 

Quelques mots des personnes rencontrées

Nous avons questionné quelques porteurs et porteuses de projets innovants sur leurs initiatives et leurs espoirs pour le Québec de demain.