La résilience au service des grands défis de société 

Les entreprises d’économie sociale et les organisations en soutien à l’innovation sociale jouent un rôle clé dans la réponse aux enjeux actuels, tels que les inégalités persistantes, la transition socio-écologique, la revitalisation des territoires, le logement ou la sécurité alimentaire.  

La résilience est d’ailleurs un facteur déterminant pour relever ces grands défis de société. Elle permet aux communautés, aux organisations et aux territoires de résister aux bouleversements, de s’adapter, et même de se régénérer pour faire face à la multiplicité des crises et à la complexité qui en découle. 

Résilience organisationnelle et modèles innovants 

L’innovation sociale apporte des réponses systémiques à des enjeux complexes qui ne trouvent pas de réponses dans les modèles classiques. Elle mobilise les acteurs locaux pour coconstruire des réponses adaptées tout en faisant croître le capital social par l’inclusion, et le renforcement des liens nécessaires à la résilience. 

L’entreprise collective innovante socialement joue ainsi un rôle de leader dans la résilience territoriale de plusieurs manières : 

• Elle propose et soutient des modèles hybrides plus adaptés (coopératives, OBNL, mutuelles, etc.) et crée de l’emploi en misant sur l’infrastructure humaine;  
• Elle est plus résiliente en période de crise car elle mise sur la collaboration et le collectif plutôt que la compétition; 
• Elle offre un ancrage territorial, et sa durée de vie, qui dépasse celle de la PME classique, en fait une entreprise durable; 
• Plus le nombre d’aspects de résilience est développé, meilleure est la posture de l’entreprise pour contrer les enjeux qui se présentent; 
• Elle contribue à l’adaptation et la transformation des initiatives locales en proposition de valeur ou projets d’affaires viables. 

En somme, en combinant entrepreneuriat collectif et innovation sociale, on renforce la résilience territoriale par des réponses collectives, locales et durables et on convertit les crises en occasions d’innover!  

Line Giroux, conseillère principale en management, Coopérative de développement régional du Québec (CDRQ)
Marie Lagacé, vice-présidente innovation et partenariats, Sillons